本书从认知重塑、发现时间、核心工具、障碍清除、科学行动、长期蓄力六个维度出发,层层递进,详细系统地向读者介绍了科学管理时间的方法及工具,使读者通过使用系统化的时间账单,重新认识时间,对自我形成长期的观察和分析,从而将自己从时间匮乏的窘境中解救出来,摆脱焦虑、疲惫等消极状态,提高时间利用的效率,成为“时间的富人”,获得自
本书从个体行为、群体行为和组织行为三个方面探讨组织管理中的心理和行为规律,系统性地阐述组织行为学经典原理,以便读者构建起组织行为学的知识体系。同时,作者在本书编写过程中按照突出理论基础知识及应用性的特点,辅以翔实的案例使读者对理论知识进行理解和分析,增加了读者学习的趣味性和可读性。
国内外经典教材辅导系列是一套全面解析当前国内外各大院校权威教科书的辅导资料。周三多等编著的《管理学——原理与方法》是国内较受欢迎的管理学教材之一。本书遵循该教材第8版的章目编排,包括按照管理职能划分的总论、决策、组织、领导、控制、创新六个部分,共分为21章(含结束语),每章由四部分组成:第一部分为复习笔记(含知识框架)
本书是全球引导界领袖人物之一迈克尔·威尔金森先生的核心著作,他是国际引导学院董事。本书是引导方面的经典著作,系统解读了引导工作模式,特别建立了引导的工作框架和流程,并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧,帮助读者系统化地理解和学习引导,并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。基于作者经过验证的SMART(结构化的会议和相
驱动员工卓越表现的高效领导力提升课 团队业绩表现差、员工更替率高,不是员工懒惰和冷漠的结果,与企业预算减少和经济状况糟糕也不存在必然的关联,根本原因在于,领导者无法调动员工的积极性。 领导力大师詹姆斯·罗宾斯在其领导力畅销书《九分钟领导力》中提出,提高员工的敬业度和积极性,归根结底在于管理者必须持续满足驱
《带00后打胜仗:用游戏化思维打造高效团队》管理者的责任就是要带领员工打胜仗。当00后开始涌入职场,带领和激发00后的潜力不仅是一种预见,更是一种智慧。本书从实战管理案例、游戏化管理另辟蹊径,以10年的一线管理、咨询经验为基础,结合实战佳绩,深度剖析00后的心理特点和行为特征,提出创新性的游戏化管理方式。本书不仅是一本
本书是具有工科背景的管理类研究生学习预测与决策课程的一本教材和参考书。书中采取工科学生和管理人员易于接受的叙述方式,较全面地介绍了预测与决策的主要内容与方法。全书共2篇13章。第一篇为预测,包括预测概述、专家预测法、趋势外推预测法、确定型时间序列预测方法、随机型时间序列预测方法、马尔可夫预测方法、灰色预测方法、预测精确
用品牌吸引力让你的品牌不在商海中淹没 30+名企案例帮你看清数字时代品牌变革趋势 挑战你的品牌战略策划能力,寻找品牌升级更大空间 本书用案例分析的方式,讲解了在数字时代如何用品牌体验提升品牌吸引力,让品牌在市场中脱颖而出。本书主体为各种成功品牌在“品牌与服务相结合”上的案例,案例涉及的行业广泛,有航空、餐饮、
图解管理学
本书按时间线讲述了新领导上任后每日的计划,详细阐述了如何建立高绩效团队、执行成功的战略,并实现组织目标。无论是远程办公还是传统办公,本书都提供了利用多样性、公平性和包容性来实现团队目标、推动增长和增强组织韧性的实用指南。此外,本书还提供了在数字化时代理解、改进和领导组织变革的路线图、工具和技巧。本书探讨了在危机情况下如