本书是一位世界500强企业高级管理者的心路历程。全书分为六辑：彳亍而行：行万里路，在时空变幻中体味历史和人生。常读常新：读万卷书，在经典解读中力求经世和致用。尚友千古：结交万友，在历史烟尘中领略责任和崇高。事不过三：三生万物，在交叉对比中揭示人情和事理。管事理人：知行合一，在管理实践中提炼法则和经验。诗词歌赋：抒情言志

《体验曲线：让企业盈利恒丰的365个体验》讲述了当下体验经济时代，传统营销模式已不再适合市场，也阐述了运用新营销策略的秘诀。通过品牌体验、客户体验、员工体验三个方面，对耐克、英特尔、谷歌等多个全球知名品牌案例的研究总结，向读者展示了这些全球知名品牌做大做强的营销策略，也让企业通过掌握体验设计思维，从而实现共赢。《体验曲

《大国质量》是国内首部聚焦质量的纪录片，是一部世界名企版的“大国崛起”，由中国检验认证集团出品，三多堂承制，爱奇艺重点推荐，于2019年3月15日全国上映。该纪录片制作历时两年，摄制组足迹遍及欧亚美三大洲，深入英国、美国、德国、法国、瑞士、日本、俄罗斯等国调查研究，采访了来自世界贸易组织、国际标准化组织、微软、阿里巴巴

HR三支柱是当前人力资源管理领域的热点，也是企业近年来实践热点之一。《HR三支柱落地实施指南》分别从组织业务、HRBP、HRCOE、HRSSC四个方面进行了系统地阐述，通过企业实践和管理理论有机结合的方式，总结了HR三支柱落地的框架、做法等，本书将帮助你深度了解、掌握HR三支柱落地，带你读懂自己的企业，建立自己企业的H

奋斗在职场的每位员工都希望自己可以升职加薪，但升职加薪的同时除了带来喜悦之外，还有忧愁、更大的压力。本文主要围绕着主人公罗锦文在晋升经理后出现的各种各样的问题展开。上司的期望、员工的不满、其他部门的不配合、推卸责任以及面临的供应商的问题，如何有效选拔员工，如何管理团队，如何激励员工，如何让大家团结一致，把工作组变成自己

这一问题，通过具体的事实案例、通俗的理论与实践，总结出一个简单易行的管理准则，那就是大公司管人，小公司管事。 公司始建，事事尚须亲自操刀，公司做大，就要放权。所以说，小公司要尽量节约成本，就不能不管事；大公司领导可以不懂业务，但要指引方向，就不能不懂管人。

作为一名从业十几年且身居世界500强企业的人力资源总监，对在工作中遇到方方面面的人力资源管理问题，作者用其超长的智慧和深厚的专业知识加以解决，并将在解决问题的过程中所引发的所思所想记录下来，形成笔记。本书从组织发展、人才管理、薪酬管理、标杆学习、读书笔记和职场随想六大方面详细地记录了作者对于人力资源管理的思考，是一本不

人力资源管理的内容涵盖面很广，主要包括企业人力资源战略的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等。它不仅是企业正常运转必不可少的管理依托，同时更是企业想要实现自身战略目标的重要辅助。《九段HR：中国企业人力资源管理一本通》就是从战略的高度来详解人力资源管理的方方面面。

《股权的力量》试图寻找这些问题的答案。 1.老板累得心力交瘁，事无巨细都要亲力亲为 2.一个人打拼太累，却又找不到合适的合伙人？ 3.创业老员工总认为劳苦功高，又不时抱怨薪水太低 4.中坚骨干身在曹营心在汉，总想着另谋高就或是另立山头 5.优秀人才总是不愿意加入，尽管给出的薪水比现有员工已高很多 6.高管、中层就是打一

本书共5章，主要内容包括接待客户情景演练；楼盘推介情景演练；处理异议情景演练；讨价还价情景演练；促成交易情景演练。