《项目管理》系统介绍了项目管理的基础知识和实践应用，可以使读者理解项目管理的核心内容，对现代项目管理有一个整体认识。全书主要包括项目管理基础、项目管理知识体系、项目管理职能、项目控制与协调和项目管理应用五个部分。每章附有相关的讨论和思考题，引导读者更进一步地理解和思考本章的知识。内容编排上理论与实践并重，既反映了项目管理的前沿热点问题，系统介绍了项目管理的知识．内涵，又不乏项目管理的具体案例，强调对项目管理基本理论和应用领域的系统掌握。
本书内容全面系统、叙述简洁，注重项目管理理论与实践相结合，可作为高等院校管理学、经济学、项目管理、工程管理、工业工程等学科研究生教材，也可作为项目经理的培训教材，同时也可作为各类项目管理理论与实践工作者的参考资料。
第一篇 项目管理基础
第一章 项目与项目管理
第一节 项目
第二节 项目的分类
第三节 项目管理
本章讨论
本章思考题
第二章 项目管理的发展与展望
第一节 项目管理学科的诞生
第二节 项目管理学科的发展历程
第三节 项目管理的认识与理解
第四节 项目管理的先进性
第五节 项目管理发展展望
本章讨论
本章思考题
第二篇 项目管理知识体系
第三章 项目管理知识体系概述
第一节 美国项目管理知识体系
第二节 中国项目管理知识体系
第三节 项目管理的方法与工具
第四节 项目管理实施过程
本章讨论
本章思考题
第四章 项目管理保障
第一节 项目整合管理
第二节 项目范围管理
第三节 项目风险管理
本章讨论
本章思考题
第五章 项目目标管理
第一节 项目质量管理
第二节 项目成本管理
第三节 项目时间管理
本章讨论
本章思考题
第六章 项目资源保障
第一节 项目沟通管理
第二节 项目采购管理
第三节 项目人力资源管理
本章讨论
本章思考题
第三篇 项目管理职能
第七章 项目管理职能概述
第一节 管理职能分析
第二节 项目管理与一般管理
第三节 项目管理与企业管理
本章讨论
本章思考题
第八章 项目决策与计划
第一节 项目目标
第二节 项目决策
第三节 项目计划
本章讨论
本章思考题
第九章 项目组织与指挥
第一节 项目组织
第二节 项目指挥
本章讨论
本章思考题
第四篇 项目控制与协调
第十章 项目控制与协调概述
第一节 项目控制与协调研究的认识
第二节 项目控制与协调研究的进展
本章讨论
本章思考题
第十一章 项目控制
第一节 项目控制概述
第二节 项目控制技术
第三节 项目管理控制
本章讨论
本章思考题
第十二章 项目协调
第一节 项目协调概述
第二节 项目协调技术
第三节 项目管理协调
本章讨论
本章思考题
第五篇 项目管理应用
第十三章 项目策划
第一节 项目策划概述
第二节 项目决策策划
第三节 项目实施策划
本章讨论
本章思考题
第十四章 项目管理技术的推广
第一节 项目管理技术的普及
第二节 项目管理技术应用的深化
本章讨论
本章思考题
第十五章 项目管理技术的应用
第一节 工程类项目
第二节 产业类项目
第三节 制造类项目
第四节 研发类项目
第五节 活动类项目
本章讨论
本章思考题
第十六章 项目的全面管理
第一节 概述
第二节 项目整体管理
第三节 全面项目管理的实施
本章讨论
本章思考题
参考文献
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