《项目采购管理/高等学校项目管理系列规划教材》从项目采购的基本概念入手,由浅入深、系统全面地论述了项目采购管理的基础知识。《高等学校项目管理系列规划教材:项目采购管理》共分12章,内容包括:项目采购的基本原理,项目招标,项目投标,项目评标,合同的法律基础,常见的几种合同形式,合同实施管理,工程合同变更、转让和终止,风险管理及合同担保,合同索赔管理及违约责任,国际工程项目常用合同简介,FIDIC《施工合同条件》等。
《项目采购管理/高等学校项目管理系列规划教材》体例完整、结构严谨,针对自考生的特点,注重知识的系统性、简明性、实用性和可操作性。每章前面都有本章学习目标、引导案例,每章结尾有复习思考题。
《项目采购管理/高等学校项目管理系列规划教材》可作为高等教育自学考试项目管理(独立本科段)专业所开设的专业证书课程教材,也可作为本科院校工程管理专业和土木工程专业的教材,还可以作为招投标工作培训用书。
总序
前言
第1章 项目采购的基本原理
1.1 项目采购概述
1.1.1 采购的定义和内容
1.1.2 项目采购的主要过程
1.2 项目采购方式
1.2.1 国际竞争性招标及程序
1.2.2 有限国际招标方式及程序
1.2.3 国内竞争眭招标方式及程序
1.2.4 其他采购方式
1.3 项目采购的法律基础
1.3.1 招标投标法
1.3.2 建筑法
1.3.3 有关国际组织对国际项目采购的规定
复习思考题
第2章 项目招标
2.1 项目招标的策划
2.1.1 项目采购管理模式
2.1.2 项目承包方式和范围划分
2.1.3 项目的合同策划
2.2 招标文件的编制
2.2.1 项目采购招标文件编制的要求
2.2.2 项目采购招标文件编制的原则
2.2.3 项目采购招标文件的内容
2.3 项目招标管理
2.3.1 项目招标的程序
2.3.2 项目招标管理程序
复习思考题
第3章 项目投标
3.1 项目投标的策划
3.1.1 项目投标决策
3.1.2 建设工程投标策略与技巧
3.2 建设工程投标文件的编制
3.2.1 建设工程投标文件的组成
3.2.2 投标文件的编制步骤
3.3.3 编制投标文件的注意事项
复习思考题
第4章 项目评标
4.1 项目评标的程序与内容
4.1.1 项目评标的程序
4.1.2 项目评标的原则
4.1.3 项目评标的内容
……
第5章 合同的法律基础
第6章 常见的几种合同形式
第7章 合同实施管理
第8章 工程合同变更、转让和终止
第9章 风险管理及合同担保
第10章 合同索赔管理及违约责任
第11章 国际工程项目常用合同简介
第12章 FIDIC《施工合同条件》