这是一本关于人本管理、幸福领导力之书，对于想要在工作中找到目标的人以及想要建立更强大的团队和组织并以人性为核心的领导者来说，这是一本需读之书。
咨询公司传递幸福(Delivering Happiness)创始人，林爱伦致力于帮助从知名行业领导者到创新政府的组织建立有利于员工和组织良性发展的职场文化，减少员工流失率，提高敬业度，提高利润。本书展示了企业的核心使命 价值观对企业在这个不断变化的时代蓬勃发展的能力产生的深远影响。在这本书中，她清晰而具体地展示了这种模式在一个超连接的快节奏世界中的工作方式，从每个人定义他们的价值观和使命(ME)开始，然后在组织生态系统(WE和COMMUNITY)中产生正向积极的冲击波。
凭借对幸福科学的深刻理解，林爱伦向我们展示了如何全身心投入工作，让你每天都能做到最好不管你在公司扮演什么角色，也不管你接下来会遇到什么危机。她解释了真正的幸福来自于活出真我，并提供了案例研究来说明公司如何帮助个人将他们的目标与公司使命结合起来。这种组织设计和公司文化上的创新不再是可有可无的，而是工作的未来。在这本改变职场生活方式的指南中，你将有能力在自己的生活和事业中找到更大的目标，并将这种力量传播给你的商业伙伴。
本书的核心要旨：在经济发展与影响力方面，使命、人与利润三者之间的关系。这在谢家华离世后也未改变。虽然谢家华走后这个世界不再像原来一样，但这本书存在的原因来自于他所带给我们的力量。
不管疫情是否存在，不管你此刻是否感觉到幸福，个人成长才是人们永恒关注的话题，这也是本书谈论的主题之一：个人成长与组织发展如何更好地相互结合与促进，迸发出非凡的力量。
世界变了，但是当你把目标感和你工作与生活中的每一个细节联系起来时，非凡的结果就会发生。
作者简介
林爱伦（Jenn Lim）是Delivering Happiness公司的首席执行官，她和谢家华（Tony Hsieh，美捷步公司Zappos的已故首席执行官）共同创立了Happier公司文化，以一种更加盈利和可持续的经营方式影响着越来越多的人。《传递幸福》（中文版译为《三双鞋》）最初是一本书，后来演变成一场商业咨询和全球运动，影响和激励了110多个国家的400多家公司学习与实践。林爱伦的使命既简单又深刻：教企业如何种植能产生利润的作物，支持组织里各级别所有人，并支持地球的循环可持续发展。2017年，林爱伦被选为全球工作和福利幸福理事会成员。你可以看到她在世界各地的活动上发言，与组织合作创造积极的世界变化。
译者简介
马虹瑶（Susanna），字喻美，致力于为真实本然的领导力创造空间，通过深度对话赋能觉醒领导力和组织发展活力，以促进组织文化和生态的持续进化。
Susanna是一位专业的人才与组织发展顾问，在设计领导力战略与执行领导力培训落地方案上积累了大量经验。同时，她也是创造性合作领导力领域的高阶引导师，视觉化教练领域的 Points of You 大师级认证培训师。她擅长运用创新工具、格式塔完形心理学及共创理论，通过咨询、引导和教练服务，为团体和个人创造群智涌现的体验式学习场域。
第一部分：为何如此紧要？
2020年：人类良知的复位重构 002
我们生活在一个自适应时代 008
让你的工作和所在组织经得住时间的考验 023
双ROI 029
温室模型 041
第二部分： 从我做起
去做人生中最重要的功课 058
你所要做的最难却又简单的事 068
第三部分： 从我到我们的涟漪
构建人本生态系统 102
构建温室以从容应对的必要条件 105
从我到我们的文化认同：星巴克的故事 134
第四部分： 涟漪效应去影响你所在的社区
重新考虑你的利益相关者 149
整合工作与生活，创造完整性 155
从我/我们到社区的文化认同：DMG 和 Automattic 的故事 161
第五部分： 社会 地球
在社会中构建温室 172
通过 DEIB（多元、平等、包容和归属感）制造涟漪效应 174
影响社会的涟漪效应 192
影响地球的涟漪效应 200
回到我自己 209
接下来是…… 216
写在最后 220
补充说明 226
致谢 227
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